Buenas noches pues daré una pequeña explicación sobre el tema que me toco exponer en el equipo uno, es sobre el diagnostico presidencial y evaluación del proceso APD. Este tema habla sobre como el presidente de un organización realiza una evaluación o diagnostico sobre cierta área de la empresa pues sebe que tal a sido su desempeño con las metas impuestas por el presidente y que cierta área tenia que llevar acabo,sebe observan los resultados y se analiza que si todo esta marchando de acuerdo a lo planeado y si no es así pues se buscan soluciones para cumplir esas metas.
El presidente reúne a un grupo de analistas expertos  para evaluar cierta área de la empresa, en ocasiones contrata analistas ajenos a la empresa para evaluar el área deseada una vez reunido este equipo de analistas el encargado del área entrega un informe detallado de de como se a trabajado durante el año.
Una vez entregado el informe al presidente se evalúa si el proceso esta siendo aplicado y si esta trabajando correctamente de acuerdo a las metas puestas por la empresa y este proceso no se cumple se busca en que parte del proceso no se esta trabajando correctamente y se corrige, ya que toda el área a sido analizada se proponen las nuevas metas a cumplir para el siguiente año, esto es lo que básicamente lo que realiza el presidente al momento de analizar un área de la empresa, luego recorre toda la empresa después cada una de las áreas de la empresa, esto le sirve de aprendizaje al presidente para conocer bien su empresa y saber como están trabajando sus subordinados. 
Bueno pues espero y esta información les ayude en algún tipo de trabajo espero sus comentarios que pasen buenas noches.
PAZ Y LOVE